Der Erfolg ist immer die größte Gefahr
Verfasst am : 25.08.2018 18:41
I m Back“ … möchte ich fast sagen, nach dem man hier sehr „dünnhäutig“ auf konstruktive Kritik reagiert hat und mir nahelegte zu gehen, wenn es mir nicht gefällt. Nach wie vor halte ich es für lächerlich, dass man die Gastronomie , von Anfang an, bis auf das höchste Level ausbauen kann … aber keinen Fanshop! Die Funktion für das Aufstellen verschiedener Spieler: für Liga.- / Turnier.-/Freundschaft.-/ Simulationsspiele , steht einem nur mit Premium zur Verfügung? Dauerkarten wären auch eine nette Neuerung, hebt den Managerfaktor im Game … naja ich will nicht Benzin ins Feuer kippen!
Der Erfolg ist immer eine Gefahr für einen Verein mit neuer Historie, weil oft Anspruch und Wirklichkeit, nicht im Verhältnis zu den Tatsachen stehen. Nach dem erfolgreichen Aufstieg in die Landesliga in der vorletzten Saison, folgte eine er nüchterne letzte Saison. Trotzdem man fünft stärkste (auf dem Papier/Statistiken) Mannschaft war, wurde man nur Viertletzter!?
Aber es gab nicht nur Rückschläge, der Verein entwickelte sich im Umfeld, zu mehr als nur landesligatauglich! Da wäre zu nennen der Stadionausbau bis in die dritte Ebene mit Überdachung und Rasen mit Stufe 2. Es konnte trotz bescheidenen sportlichen Erfolg, ein Zuschauerschnitt von 16800 erreicht werden und in dieser Saison sieht es so aus, als würde es 20000 im Schnitt werden. Der Ausbau der Gastronomie läuft auf der höchsten Stufe und das Trainingsgelände ist auf Stufe 3 von 4. Leider gibt es keinen Fanshop!?
Die Mannschaft wurde wieder verjüngt, dabei aber nicht schwächer! Ein 16 jähriger OM und ein 17 jähriger IV drücken den Altersdurchschnitt auf 23,4 Jahre. Konsequent wird die Jugend an die 1.Mannschaft herangeführt und verjüngt, so dass mit einer erfahrenen Rumpfelf der sportliche Erfolg mit bescheidenen Finanzen erreicht werden soll.
Zocken über das Wettbüro tue ich aus zeitlichen Gründen nicht mehr, ob wohl es viel Spaß machte, aber für Neulinge ist der Buchmacher eine gute Investition, kann man doch gute Kleinverdienste erringen. Soviel um damit locker die Angestellten zu bezahlen, wie z.B Jugend,- und Co-Trainer … ein absolutes Muss von Anfang an, über das benötigte Level, kann man sicherlich streiten! Ab Landesliga steigt die Belastung der Mannschaft merklich, (nimmt man neben dem Ligabetrieb doch an Freundschaftsspielen und Turnieren teil) die ohne Physiotherapeuten nur schwer regeneriert. Noch eine Erfahrung die ich mit viel verpulverter Kohle erfahren musste, wer auf einen Scout statt auf den Transfermarkt setzt, der sollte nicht knausern und den Scout mit dem bestmöglich Level verpflichten. Alles andere ist Murks und verbrennt nur Geld ohne zählbares, denn um sonst ist halt nicht mal der Tod (kostet bekanntlich das Leben)! Schnäppchenjagd auf dem Transfermarkt ist natürlich verlockend, aber es hat Nachteile ... erstens bekommt man den Spieler nicht jeder Zeit, logischer Weise erst im Transferfenster rüber in die eigenen Reihen. Und zweitens hat man den Spieler dann im Kader, der bekanntlich nur für 35 Spieler ausgelegt ist. Bringt aber der Scout einen Spieler, kann man diesen gleich übernehmen, oder dort „Parken“und übernimmt ihn bei Bedarf erst in den Kader (z.B als Torwartreserve) ! Finde ich gut, hebt den Managerfaktor hier im Game.
Eine gute Investition ist auch die Weiterbildung der Assistenten, statt teure Neueinstellungen mit hohen Level, kann man preisgünstig langfristig die Assistenten anstellen und per Weiterbildung relativ schnell aufleveln. Augenmerk auf die % bei der Einstellung vorausgesetzt! Also Neulinge aufgepasst!! Anwälte und Fanshopassistenten habe ich noch nicht angestellt, habe bisher auch noch keinen Bedarf dafür gehabt. Demnächst wenn die Gastronomie fertig ist, werde ich erst ohne einen Gastronomieassistenten arbeiten und dann eine Saison mit Gastronomieassistent … mal sehen was da den Unterschied ausmacht-sinnvoll oder nicht.
Unklar sind für mich die Angebote der Sponsoren, in der Kreisliga hatte ich gleichwertige Angebote wie jetzt, ob wohl weder Stadion+Umfeld noch Mannschaft bzw. Liga auf dem jetzigen Niveau waren? Wo nach geht das hier, weiß das jemand? Oder ist das sogar System, um die Einnahmen der höherklassigen Vereinen, etwas zu regulieren-einzubremsen?!
Das waren jetzt viele Erkenntnisse für mich, langfristig involvierte Manager hier werden nur müde gähnen, aber ich will ja informativ für alle sein und vielleicht ist ja doch der eine oder andere Ansatz auch für „alt“Manager interessant.
Also, wer da schon Erfahrungen hier hat, kann ja gerne einen Komentar dazu schreiben!
Der Erfolg ist immer eine Gefahr für einen Verein mit neuer Historie, weil oft Anspruch und Wirklichkeit, nicht im Verhältnis zu den Tatsachen stehen. Nach dem erfolgreichen Aufstieg in die Landesliga in der vorletzten Saison, folgte eine er nüchterne letzte Saison. Trotzdem man fünft stärkste (auf dem Papier/Statistiken) Mannschaft war, wurde man nur Viertletzter!?
Aber es gab nicht nur Rückschläge, der Verein entwickelte sich im Umfeld, zu mehr als nur landesligatauglich! Da wäre zu nennen der Stadionausbau bis in die dritte Ebene mit Überdachung und Rasen mit Stufe 2. Es konnte trotz bescheidenen sportlichen Erfolg, ein Zuschauerschnitt von 16800 erreicht werden und in dieser Saison sieht es so aus, als würde es 20000 im Schnitt werden. Der Ausbau der Gastronomie läuft auf der höchsten Stufe und das Trainingsgelände ist auf Stufe 3 von 4. Leider gibt es keinen Fanshop!?
Die Mannschaft wurde wieder verjüngt, dabei aber nicht schwächer! Ein 16 jähriger OM und ein 17 jähriger IV drücken den Altersdurchschnitt auf 23,4 Jahre. Konsequent wird die Jugend an die 1.Mannschaft herangeführt und verjüngt, so dass mit einer erfahrenen Rumpfelf der sportliche Erfolg mit bescheidenen Finanzen erreicht werden soll.
Zocken über das Wettbüro tue ich aus zeitlichen Gründen nicht mehr, ob wohl es viel Spaß machte, aber für Neulinge ist der Buchmacher eine gute Investition, kann man doch gute Kleinverdienste erringen. Soviel um damit locker die Angestellten zu bezahlen, wie z.B Jugend,- und Co-Trainer … ein absolutes Muss von Anfang an, über das benötigte Level, kann man sicherlich streiten! Ab Landesliga steigt die Belastung der Mannschaft merklich, (nimmt man neben dem Ligabetrieb doch an Freundschaftsspielen und Turnieren teil) die ohne Physiotherapeuten nur schwer regeneriert. Noch eine Erfahrung die ich mit viel verpulverter Kohle erfahren musste, wer auf einen Scout statt auf den Transfermarkt setzt, der sollte nicht knausern und den Scout mit dem bestmöglich Level verpflichten. Alles andere ist Murks und verbrennt nur Geld ohne zählbares, denn um sonst ist halt nicht mal der Tod (kostet bekanntlich das Leben)! Schnäppchenjagd auf dem Transfermarkt ist natürlich verlockend, aber es hat Nachteile ... erstens bekommt man den Spieler nicht jeder Zeit, logischer Weise erst im Transferfenster rüber in die eigenen Reihen. Und zweitens hat man den Spieler dann im Kader, der bekanntlich nur für 35 Spieler ausgelegt ist. Bringt aber der Scout einen Spieler, kann man diesen gleich übernehmen, oder dort „Parken“und übernimmt ihn bei Bedarf erst in den Kader (z.B als Torwartreserve) ! Finde ich gut, hebt den Managerfaktor hier im Game.
Eine gute Investition ist auch die Weiterbildung der Assistenten, statt teure Neueinstellungen mit hohen Level, kann man preisgünstig langfristig die Assistenten anstellen und per Weiterbildung relativ schnell aufleveln. Augenmerk auf die % bei der Einstellung vorausgesetzt! Also Neulinge aufgepasst!! Anwälte und Fanshopassistenten habe ich noch nicht angestellt, habe bisher auch noch keinen Bedarf dafür gehabt. Demnächst wenn die Gastronomie fertig ist, werde ich erst ohne einen Gastronomieassistenten arbeiten und dann eine Saison mit Gastronomieassistent … mal sehen was da den Unterschied ausmacht-sinnvoll oder nicht.
Unklar sind für mich die Angebote der Sponsoren, in der Kreisliga hatte ich gleichwertige Angebote wie jetzt, ob wohl weder Stadion+Umfeld noch Mannschaft bzw. Liga auf dem jetzigen Niveau waren? Wo nach geht das hier, weiß das jemand? Oder ist das sogar System, um die Einnahmen der höherklassigen Vereinen, etwas zu regulieren-einzubremsen?!
Das waren jetzt viele Erkenntnisse für mich, langfristig involvierte Manager hier werden nur müde gähnen, aber ich will ja informativ für alle sein und vielleicht ist ja doch der eine oder andere Ansatz auch für „alt“Manager interessant.
Also, wer da schon Erfahrungen hier hat, kann ja gerne einen Komentar dazu schreiben!
geschrieben von Alter Förster
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